您是否也是一個生鮮行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者?是否也是面臨剛剛創(chuàng)業(yè)資金是困境;是否也面臨經(jīng)常與大公司競標,每次都被淘汰的情況;是不面臨蔬菜批發(fā)商一點都不給你面子,不光不讓賒賬,采購價比別人還更高!你是否想過有一天您做大了,讓批發(fā)商求著與你做生意!這一切看起來不可能,其實改變一下方式,你馬上就可以實現(xiàn)了!
【生鮮供應鏈存在哪些痛點】
蔬菜采購是非??嗟牟钍?,說得上晝夜奔波,不辭辛苦了,生鮮供應鏈存在哪些痛點?生鮮供應鏈體系涉及生產(chǎn)、采購、流通以及銷售,從農(nóng)業(yè)、物流到銷售橫跨三個產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)對接不均衡、效率不匹配,生鮮從生產(chǎn)到消費成本高、損耗高、加價高。規(guī)模采購與生產(chǎn)端分散化矛盾,物流端與銷售端的矛盾,生鮮商品屬性與基礎設施矛盾,反映在結(jié)果上,消費需求旺盛與商品標準化矛盾,新零售與農(nóng)貿(mào)市場的矛盾!
生產(chǎn)端和采購端信息不對稱,價格不透明,價格大幅上漲:一級批發(fā)市場到二級批發(fā)市場,價格上漲幅度為30%-40%;二級批發(fā)市場到零售市場上漲200%。
【小配送公司采購的痛點】
一、小公司訂單少,因為量少沒有價格的話語權,導致采購成本增加
二、干貨調(diào)料類商品不能備貨,沒有量成本更高,少量東西都要臨時去市 場拿貨,增加了物流與人工成本.
【利客軟件采購聯(lián)盟的優(yōu)勢】
1、多個小公司聯(lián)合采購,掌握采購的定價權,降低采購成本
2、錄單員可以共用,減少一半錄單員
3、分揀人員可以重復利用,統(tǒng)一分揀,每個公司都可以節(jié)省人力成本
4、場地可以共用,多公司合租,迅速可以擴大場地規(guī)模,可以接大客戶訂單
5、采購訂單可以所有全作公司匯總,也可以單獨哪個合作商的客戶匯總
6、獨立核算每一個合做公司的成本與利潤,即體現(xiàn)了合作的共贏,又達到財務的分離!
【案例】
佛山市80%以上的配送公司是采用利客軟件,佛山中南市場就有這樣一家客戶,5個公司聯(lián)合,將不可能變?yōu)榭赡芰耍覀內(nèi)ド祥T談的時候,客戶也面臨上面的種種問題,客戶提出了這樣的構想,利客軟件就是適合這種高難度的挑戰(zhàn),在后臺功能一直是難有對手,這種問題照樣沒有問題!
解決的問題:
1、統(tǒng)一錄入訂單的問題。
2、統(tǒng)一匯總訂單與分合作商匯總訂單
3、電子稱每個合作商獨立顯示自已的客戶分揀
4、成本獨立核算的問題
5、不同合作商權限問題,每個商看自已客戶與操作的問題
帶來的效益非常明顯
利客配送系統(tǒng)
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